新华网辽宁频道１０月８日消息（记者　赵泳）近日，新华记者采访了利是米业有限公司董事长李正大先生。
    近些年来，说到盘锦大米，人们首先想到的就是利是大米，利是已经成了盘锦大米的代名词了。就社会上普遍存在的这一说法，李正大董事长说，以前盘锦大米并没有什么品牌，现在盘锦成立了大米集团，集团是由七家公司构成的，利是米业有限公司是其中的一家。利是米业有限公司在成立初期，就走了一条与传统大米企业完全不同的路。利是米业先做营销，再做工厂，最后做农厂。我们的企业在创立之初，就十分重视营销与人才这二方面。利是米业拥有一支高素质的人员队伍，中国粮食行业协会会长白美清曾经说过，利是拥有国内大米企业最好的团队。
    在企业创新方面，利是米业在总在走在了行业的前面。利是米业在全国同行业中首先开创了专场店模式。当2002年利是米业的第一家专卖店开业时，同行一片质疑。当时利是米业用5.5万元的年租金，在盘锦市兴隆台区开设了第一家大米专卖店。截止目前，利是大米的专卖店已经开到了全国多个城市。在多年的市场运营中我们发现，在像沈阳、大连这样的大城市做广告的费用相当高，那我们就通过开设专卖店的形式，做起到了做广告的效果，又节省了开支。实践证明，这一策略取得了预期的效果。
    在利是的营销战略中，我们首先进行市场定位。利是品牌的定位为以白领阶层为主的城市居民，产品以10公斤以下的小包装为主。在销售渠道上以商场、超市为主。在定价策略上，利是品牌定位高端，不打折。另外还有一个品牌定位中端市场，一个品牌定位低端市场。这样来覆盖目标消费群体。
    说到中国大米行业的现状，李董事长说，中国的大米行业还比较落后，南北差异很大。中国的大米产业市场广阔，每年有2000至3000亿的销售额。在这当中小包装米只占7%左右，未来市场的发展小包装是趋势。利是就是要打造小包装大米的领导品牌。
    说到大米这一行业，李董事长说，中国的大米产业前景广阔，但同时困难多，难度大。在这一行业中，没有品牌的企业将很难发展。在这些年的发展中，利是从最初的家族式企业，逐渐优化产权结构，进行股权细化。发展至今，利是已经建立起了一套机构合理、权力制衡的体制。正是由于有了这样一套体制，7年来，利是米业的销售量翻了100倍。
    说到利是的含义，李正大董事长说，利是就是一切顺利，大吉大利的意思。
    采访结束了，但是看着利是米业专卖店里琳琅满目产品，我们忠心祝愿利是米业发展一帆风顺！