张薇发现，这是一个很好的机会。张薇管理的总公司这时已经有了多个下属公司，对管理公司，她已经很有心得。张薇于是开始有步骤地“收编”那些小公司，很快，总公司下面就有了十几个公司，那些“收编”来的公司并不需要总公司投资，而且这些公司每年都会上缴管理费，总公司可以说是只赚不赔。总公司在张薇的管理下，迅速发展壮大。

    1994年，张薇有了创办自己公司的想法。而这时，机会也恰恰来了。

    华丽转身 自立门户

    1993年，一名70多岁的老台商来到沈阳，准备与沈阳本地企业合作成立一家公司经营珠宝。老人当时已经选好了合作伙伴，并支付了第一笔资金，但是合作出了问题，双方最后打起了官司。张薇无意中认识了这位老人，得知老人的困难后，张薇找到有关部门和人员协调，最终帮老人挽回了损失，这让老人很感动，张薇的工作能力和人品也让老人很认同，老人于是提出，希望和张薇合作经营珠宝。

    当时，最畅销的贵重首饰是黄金首饰，珠宝还是刚起步，虽然市场规模还不是很大，但是已经显露出广阔的市场前景，而且，当时东北珠宝业的竞争者很少。张薇很看好珠宝生意，但是做生意不能看好就做，还要考虑是否具备实施的条件，而张薇恰恰具备实施的条件。

    有了先前这些铺垫，面对老台商的合作邀请，张薇几乎毫不犹豫地答应了。1994年，张薇和这位老台商合资成立了沈阳某珠宝有限责任公司，张薇担任董事长兼总经理。张薇占大部分股份，资金除了十年工作的积蓄外，还有一部分是向朋友借的，在筹集资金时，她多年积累的人脉关系发挥了很大作用。就这样，在各种机缘下，张薇在工作十年后，终于通过这次华丽的转身成了一名民营企业家。

    联合经营 迅速扩张

    公司成立后，张薇把公司定位在主营珠宝上，集生产、批发、零售于一体，对当时竞争已经很激烈的黄金饰品市场基本没有涉足。当时东北市场经营珠宝的企业很少，这给张薇提供了发展空间。张薇和各地的商场联合经营，由商场提供场地等基础设施，张薇供货，双方按照比例共享利润。通过这一方式，张薇的公司在几年时间内，在辽宁、天津、甘肃、陕西等地开了40多家店，销量迅速扩大，公司已经很有规模。