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	辽宁足球的２００１之辽宁抚顺队篇
	新华网沈阳1月15日电也许有人还在为辽宁足球队在最后时刻丢掉甲Ａ联赛亚军而惋惜，但是当你仔细“盘点”一下辽足走过的２００１赛季，就会发现今年的这个联赛第三名，竟然会有如此“高纯度”的含金量。　　球队的变化十分显著，辽宁队的球员素以“偶像”著称，球员在作风和心态上都存在不少问题。但是，经过教练班子一年来的工作之后，球队的表现却给所有人一个巨大的惊喜。不仅成绩大大超出人们的想象，而且球员的成长也非常迅速。辽宁队以“全辽班”征战甲Ａ联赛，以王洪礼为核心的教练班子在两方面使球队发生了巨大变化。其一，技战术水平明显提高。辽宁队已经被所有对手和观众评价为比赛打得最好看的球队。其二，球员的心态问题解决了。球员们在逆境和困境当中都稳定地发挥了水平。队员们的职业素质更是提高不少，从只顾眼前利益到现在对自己的未来有了比较清楚的认识。李金羽曾经有过转会的想法，和俱乐部领导长谈一次后，他立即打消念头，他很清楚，辽足给他的空间更大，而经济利益只是暂时的。经过一年的磨练，辽宁队已经由一支看心情打球，发挥时好时坏的“准强队”变成一支在中国足坛有着举足轻重地位，无人敢小视的“铁骑”。　　从更高的角度审视辽足俱乐部，更会发现一些令人欣喜的变化。辽宁足球队曾经是被职业化宣判死刑的球队，在大连和沈阳成立职业球队后，省级建制的辽宁队被断了“皇粮”。城市依托使辽宁队变得无家可归，金州和抚顺四海为家。在俱乐部建设上更是动荡频频，每到赛季末俱乐部常会“后院起火”，人事变动对辽足来说已经是家常便饭。但是今年，俱乐部总经理程鹏辉成为辽足几年来惟一一位连任者，从这点上也能反映出俱乐部运行的平稳状况。程鹏辉最大的感触是：“在我刚刚到辽足俱乐部的时候，部门之间分工不明确，工作纪律也比较涣散。经过我们的工作，现在俱乐部各个部门都明确了职责。” 　　辽足俱乐部在经营方面频出大手笔。辽足今年的投入相当大，在沈阳和海口分别建设了两个基地，这笔投入就有２０００多万元人民币。而且，辽足俱乐部为了购买“辽青”拿出了２３００万元人民币。两项投资加在一起，俱乐部投入了４０００多万元，这笔资金相当于甲Ａ“富豪”一年引进外教和外援的费用，可见其工作力度。　　梯队建设是一支球队的基础工作，辽足以２３００万元收购“辽青”是对梯队建设最大的投入。因为辽足目前的队员结构比较集中，所以收购“辽青”是刻不容缓的工作。中国足协规定，明年联赛必须有３名２１岁以下球员参加联赛，而辽宁队现在就可以从“辽青”中交流过来。有了这些人才资源，辽宁足球队就有了美好的明天。　　足球基地的建成，使无家可归的辽宁队终于有了强有力的后盾。俱乐部的长远打算是，首先在沈阳建设自己的基地，计划修建６块草皮场地、一块人工草皮场地和３块土场，现在已经铺完了四块草皮场地。明年开春，另两块草皮场地铺设工作将立即上马。球员的宿舍具有三星级标准，有电视、冰箱、空调和直拨电话。海南的训练基地按照标准铺了三块草皮场地，下一步正准备再铺三块土场，以后辽宁队不同的梯队将可以在沈阳和海南同时训练。　　经过抚顺的三年征战之后，２００２年辽宁队将重返沈阳。辽宁队在沈阳球迷群落中拥有传统的感情财富，人们有理由对２００２年的辽足寄予厚望。（辽宁频道摘自2001年12月26日《辽宁日报》）