 | [主持人]： 钟朋荣教授就如何建立现代企业制度如何为中小企业创造一个企业的环境，发表很多的建议，让我们再一次表示感谢。今天的专家报告会就进行到这里。明天的主题报告会由营口市政协主席李风云同志主持，现在休会![ 16:24] |
| [钟朋荣]：我们应该尽快形成一个良性循环，打造一个好的投资环境，降低税负减少公章。谢谢大家完了。[16:22] |
| [钟朋荣]： 第七点，降低税负减少公章。我们现在的税法是统一的。企业的税负的差别很大，我们东北的振兴首先要创造一个非常好的投资环境。否则你就形成一个恶性循环。[ 16:21] |
| [钟朋荣]：第六点向广东学习。通过拿来主义，主动续延家族业的转移。他的做法我们可以借鉴，广东一家民营企业，你不要那么辛苦，把你的设备都搬到广东，我搬到那儿你去旅游，我干好产品是你的品牌，我一共就要２０美元，你自己生产那么辛苦 ，30美元我帮你干只要20美元东西还是你干，法国老板很高兴。我想有一个要求我把你的任务完成了。格莱仕就是一个好的企业代表。我们辽宁省搞一些拿来主义，把我们这个地方用拿来主义作为一个产业转移。[16:21] |
| [钟朋荣]： 我们有些地方，一搞标准厂房很多平，一亩地多少，他买不起，因此我们要发展一个地方的经济，首先培养当地的企业家，要保护他们。在我们中西部在东北经济不是很发达的地方，关键是企业家资源。我们发展经济就应该保护像保护大熊猫一样保护企业家，怎么保护为他们建造一个塑料大篷。[ 16:20] |
| [钟朋荣]：投资环境好一点，办事效率高一点，把分散的民因企业小企业集中起来，在一个地方来讲好养。把门槛降到很低，把我们家的厂房不好好干，把前面的广告牌挡在前面。过了五年有了资金再改造这个很重要。[16:19] |
| [钟朋荣]： 绍兴一个县35亿的收入我们有的县财政收入不到一个亿。[ 16:19] |
| [钟朋荣]：我们东北人种菜要用塑料大篷。因为冬天外面气温零下30度，黄瓜长不起来，怎么办？我在一亩地里面铺上塑料大篷外面温度零下30，里面温度零上20度，可以长了。我们有些地方不是很理想，越是穷的地方投资环境越是不理想。[16:17] |
| [钟朋荣]： 第五个问题为小型民营企业建造塑料大篷。[ 16:16] |
| [钟朋荣]：先有产业后有市场，山东的蔬菜市场是一个蔬菜产业带市场，来本地卖产品，把本地的产品卖到全世界。第二个现有市场后有产业。义乌现在有40％以上的产品由本地生产。包括五爱市场没有把市场变成产业，没有形成市场和产业的互动。我们七个城市怎样带动这个产业。[16:15] |
| [钟朋荣]： 上规模的民营企业发挥批发市场龙龙头带动作用。比如说我们这儿有一个市场，叫西柳市场，五爱西柳市场交易有多大。中国的市场三种模式，先有产业后有市场模式比如说绍兴，绍兴的市场卖布，80％以上是当地的市场生产；[ 16:15] |
| [钟朋荣]：营口盼盼集团，以内外包带动众多企业的发展。这样带动了很多中小企业，我刚才讲的小狗经济需要老虎。[16:15] |
| [钟朋荣]： 第四点充分发挥上规模的民营企业或批发市场龙头带动作用。[ 16:13] |
| [钟朋荣]：现在市政府不能模仿一夫多妻制。 振兴东北我们东北人怎么做呢，外包三百个车间把它变成九个老板把它变成1千二百个老板，我货比四家。把车间主任经济变成老板经济。加快业务外包，通过外包扶持民营企业发展，把车间主任经济变成老板经济能够尽快形成产业技术。 [16:13] |
| [钟朋荣]： 这几年应该抓生产不应该买地盖厂房。这是应该减少固定资产投资。决定自己只做关键部件，其他外包。我有两句话我们在这里的企业家内配自己做了，自己跟自己配套做服装我自己做扣子，自己做拉链；我外头买这叫外配，内配是纽带的配套外配是间接性的配套。[ 16:08] |
| [钟朋荣]：第一步买地，第二步建厂，第三步买设备第四步关门，有几家投资两三个亿投资几千万，最后关门了。因为走完了前三步实际上市场已经变了。[16:07] |
| [钟朋荣]： 第三个国家应该加快业务外包。形成一个产业集群。对于这个企业来讲，也就是把车间主任经济变成一个老板经济。以前我的企业的三百个零部件是我企业内部三百个车间主任完成，通过不断的外包。现在的是一千个老板两千个老板做成的，把车间主任经济变成老板经济。[ 16:06] |
| [钟朋荣]：第三个国家应该加快业务外包。形成一个产业集群。对于这个企业来讲，也就是把车间主任经济变成一个老板经济。以前我的企业的三百个零部件是我企业内部三百个车间主任完成，通过不断的外包。现在的是一千个老板两千个老板做成的，把车间主任经济变成老板经济。[16:04] |
| [钟朋荣]： 第二个招商引资不是招一个企业而是招一个产业。招一个企业这样招商引资的结果是把一个地方办成一个杂货店，今年可能不错，但是这十个企业在明年可能会有九个企业都会跨掉。[ 16:03] |
| [钟朋荣]：第一叫家族模式，一乡一品 ，四千精神。家族模式是温州成功的体制原因，一乡一品是温州成功的产业模式；四千精神是它的文化：走遍千山万水历尽千辛万苦。我对振兴东北的看法，首先要振兴东北像温州那样拼命的干。[16:02] |
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