去年以来，朝阳县不断深化财政管理体制机制改革，着力创建可持续发展的财政模式，实现了税源监管、专户资金管理、国库资金收付管理、财政资金绩效评估等四个方面的转变，促进了聚财、理财、用财的科学化。在不到两年时间里，朝阳县财政得到了跨越式发展。去年该县一般预算收入历史性突破2亿元大关，人均可支配财力达到29115元。今年前四个月，该县完成全口径税收38969万元，为年计划的51%。
税源监管由“事后”向“事前”转变。去年，朝阳县研究制定了《矿产资源统一管理办法》等8个规范性文件，在全县建立了9个计量站和2个监测点，对49个矿山企业实现销售计量，确保了税收及时、足额入库，全年矿山企业全口径税收实现30096万元，比上年增加18137万元，为全县全口径税收增加额21693万元的83.6%，其中增加县本级可支配财力12497万元。
专户资金管理由“分散”向“集中”转变。2007年，该县财政部门改革专户资金管理办法，整合财力资源，对财政局业务股室在各商业银行开设的46个帐户进行了清理和撤并，精简到10个，使分散的资金集中起来，实现了由“分散管理”向“集中管理”的转变。这样既便于规范管理、防患于未然，更利于资金调度、集中财力办大事，当年归还了柳城工业园区民间融资1500万元，节省融资利息150万元。
收付管理由“中转”向“直达”转变。2007年下半年以来，该县还对国库资金收付管理办法进行了改革，缩短了资金拨付链条，减少了中间环节，使财政资金的拨付更加顺畅通达，实现了由“中转”向“直达”的转变。
绩效评估由“重分配”向“重管理”转变。该县财政等部门加强了财政资金的绩效评估，资金不是一拨了之，而是跟踪问效，实现了由“重分配”向“重管理”的转变。
