李振兴表示，卒中具有高发病率、高死亡率、高致残率、高复发率的特点，是中国致死致残的重要病因。2018年，锦州医科大学附属第一医院积极响应国家政策，成立“高级卒中中心”建设管理委员会和救治工作专家组，建立脑血管疾病急性期多学科联合协助医疗救治及规范化诊疗服务体系，提升脑卒中救治水平。
“卒中中心建设的核心是绿色通道建设。”李振兴说：“为优化院内卒中急救流程，实现院前急救与院内救治快速、有效对接，我院与锦州市紧急医疗救援中心开展合作，做好院前急救与院内治疗无缝衔接，做到早期甄别、早期诊断、早期治疗，提高对此类疾病的救治成功率，降低卒中患者死亡率、改善远期预后。”
同时，医院组建了由神经内科专家团队组成的溶栓小组，常年奋战在一线为卒中患者溶栓治疗。“他们24小时在院内待命，接到患者来诊电话后第一时间奔赴急诊接诊患者。并为解决就诊空间问题，在急诊科预留溶栓床位，在神经内科病区预留溶栓专用病床，保证患者能24小时溶栓，溶栓后直接住院治疗。”李振兴说。
治疗脑卒中，院前的有效预防与控制是关键。2017年，锦州医科大学附属第一医院加入中国卒中学会下设内部组织——“红手环”志愿者服务团，担负起卒中患者的预防、救治及宣教工作。多年来，该院“红手环”志愿者服务团相继举行了多场志愿活动，足迹遍及锦州市工厂、学校、企事业单位、社区、乡村，将脑卒中健康教育、识别应对、预防等相关知识送到百姓身边，提高群众对脑卒中的认识，增加了早期识别脑卒中和积极预防脑卒中的意识。

全面两孩政策实施后，累积生育需求集中释放，高龄孕产妇比例增高，保障母婴安全面临新挑战。锦州医科大学附属第一医院依托产科综合救治能力，加快辖区“孕产妇救治中心”建设，对提高危重孕产妇救治能力和服务质量，保证救治服务及时性和安全性起到了重要作用。
该院组成专家组加入省级妇幼健康管理专家库，充分发挥高级专业技术人员在健康管理工作中的作用，并承担“锦州市孕产期急救工作专家指导组”工作，为锦州市危重孕产妇救治提供技术支持。作为辽西地区的区域性医疗中心，该院危重孕产妇救治比例达79%。
在科室人员构成方面，医院产科团队现有医生10人，高级职称4人，博士2人，硕士生导师4人，每年指派骨干医生赴国内外进修学习，定期组织业务培训并考核，积极参加省级或省级以上重症医学相关继续医学教育培训，与先进救治医疗技术接轨。
“多年来，在锦州及周边地区区域性危重孕产妇救治、院外会诊等工作中，我院发挥了积极作用，为辽西地区危重孕产妇转诊提供方便。”李振兴说，医院开通了危重孕产妇绿色通道，使孕妇能够直达手术室，同时依托产科雄厚的技术力量，实现了国家紧急剖宫产自决定手术至胎儿娩出时间（DDI）控制在30分钟以内的要求。多学科会诊的集体智慧、ICU完备的救治能力，都为危重孕产妇及时救治提供了有力保障。
“我院还将积极努力构建与对口市、县（市、区）助产机构信息化平台互联互通，优化便捷绿色转诊通道，更好发挥区域医疗辐射作用，为危重孕产妇救治保驾护航。”李振兴说。

今年国庆节期间，锦州医科大学附属第一医院泌尿外科关有良医生在院外，成功对一名心脏骤停患者进行了施救，获得社会各界的热议及好评。“关有良医生的举动，与医院多年来加强医生基本技能培训密不可分。”李振兴表示，为了推进医务人员的培训工作，该院开展了一系列常态化、规范化的培训管理工作。
锦州医科大学附属第一医院加强对培训效果、培训内容、培训管理机制等实际问题研究，为培训课程设计提供科学依据。同时，进一步完善培训体系，研究制订培训管理制度、教学查房规范等内容。并进一步抓好培训效果评估，加强培训质量监管，细化完善评估指标体系，建好质量监测平台，创新评估方式，做到培训效果评估与临床思维考核相结合，及时发现典型，对问题进行整改指导，实现动态管理。
“通过多年深耕细作，强化精细管理，我院入选国家级、省级多项培训基地名录。”李振兴说，同时，通过一系列的基地建设，使医院培训思维更加清晰，教学手段更加多元，培训方向和目标更加明确，切实提高了培训理论水平和实践能力，从而为社会培养出更多更好的合格医生合格护士，助力健康中国，健康辽宁建设。
“近几年，频繁发生的心源性猝死新闻不绝于耳，从名人到百姓，老年人、中年人甚至年轻人，锦绣人生戛然而止。”李振兴表示，“作为医生，我们不仅履行着救死扶伤、治病救人的神圣职责，更肩负着预防疾病、传播健康的重要使命。”
为普及提高全院的急救意识，营造人人学急救，人人参与急救的良好氛围，医院组织了全院心肺复苏技能培训和竞赛，通过理论与操作，培训和考核相结合的形式，提升培训效果。

2019年以来，锦州医科大学附属第一医院党委围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，将理论与实践相结合，着力解决患者和医院职工操心事、烦心事、揪心事，向问题“叫板”，让群众“叫好”。
自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，医院副处级干部和领导班子成立8个调研督导组深入所在基层党组织、分管部门，以多种形式进行深度调研，最终确定了“解决临床医疗工作中医疗人员匮乏问题”“创新医院党建工作内容形式”等24个重点调研课题，梳理55条意见建议，明确58个具体问题和困难，提出72项整改措施方案。同时，医院党委先后组织开展了基层党务工作者党务知识系列培训、“不忘初心、牢记使命”主题演讲等活动，凝聚全院上下力量，立足本职岗位作奉献，把爱国奋斗精神转化为实际行动。
在提升医疗服务水平方面，医院围绕“发展”“惠民”两大主题，坚持问题导向，刀刃向内，既围绕大局开展调研落实重点任务，又着力解决好群众的热点难点问题，在提升医疗整体服务水平上强弱项、抓落实，以实实在在的整改成效服务群众，赢得民心，实现主题教育成果转化。
在百姓健康服务方面，锦州医科大学附属第一医院始终不忘社会责任，充分发挥学校、医院资源优势，为群众办实事、解难事、做好事。“仅2019年，我们对喀喇沁左翼蒙古族自治县中心医院、建昌县人民医院、青海省格尔木市第二人民医院这三家医疗对口帮扶单位，分批次派驻高年资医师49名，涉及20个专业。期间，门诊诊疗3485人次，开展手术148例，会诊121次，业务培训765次，教学查房324次。”李振兴说。
“授人以鱼，不如授人以渔。”李振兴表示，医院还承担凌海、盘锦、义县、阜新4个地区的6名县医院科主任培养工作，按照每位县级科主任的具体情况，每位导师有针对性地制定了《县级医院科主任导师制培养方案》，在医疗技术、科研、教学、质量管理等方面对县医院科主任学员进行全方位培养，为基层医疗单位培养更多的技术骨干，变输血为造血，留下了一支带不走的医疗队。
“未来，锦州医科大学附属第一医院将充分发挥社会公益性区域辐射及引领作用，以实际行动培育‘敬佑生命，救死扶伤，甘于奉献，大爱无疆’的崇高精神，忠诚使命，服务百姓。” 李振兴说。