董事:加快推进枢纽机场建设 助力辽宁振兴发展
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加快推进枢纽机场建设 助力辽宁振兴发展

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12月19日,辽宁省机场管理集团有限公司党委副书记、董事、总经理董事做客新华访谈时表示,辽宁机场集团以加快推进枢纽机场建设为目标,在服务辽宁经济社会发展背景下,全力完成做强功能、做优品质、做大规模三项任务,切实发挥了国有企业在辽宁振兴发展中的“龙头”作用。
精彩观点
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全力完成做强做优做大三项任务 助力辽宁振兴发展
全力完成做强做优做大三项任务 助力辽宁振兴发展
辽宁机场集团现辖沈阳、丹东、锦州、朝阳机场,托管鞍山机场。所辖机场共开通航线247条,其中国内航线214条,国际及地区航线33条;通航城市121座,包括93个国内城市和28个国际城市和地区。截至今年11月底,机场集团的资产总额为78亿元,营业收入总额12.1亿元。
据了解,2013年以来,沈阳机场容量实现了23至24架次/小时、24至26架次/小时、26至28架次/小时的3次提升,过夜运力由36架增长到59架。7条国内干线日均航班达10班以上,国内通航城市达82座,国际航班及旅客量居东北首位。各支线机场航线总数由2013年的8条增加至目前的18条,支线机场整体运量实现增长,并通过优化航班时刻、加强市场营销,实现了航线品质的提升。
在做优服务品质上,机场集团聚焦人民群众的需求和关切,认真实践真情服务,对标国内先进机场,创新特色服务,打造“每一刻,心快乐”的u悦服务品牌,提升“智慧服务”水平,建设“人脸识别”系统,推行“无纸化”出行,简化服务流程,努力提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
据介绍,机场集团营业收入由2003年的1.59亿元跃升至2017年的12.2亿元,增加10.61亿元,增长667%。其中,航空主业收入由2003年的1.18亿元跃升至2017年的7.77亿元,增加6.59亿元,增长558%;非航空性收入由2003年的0.41亿元跃升至2017年的4.43亿元,增加4.02亿元,增长980%。“2017年,机场集团结束了自2003年以来连续经营亏损的局面,一举实现扭亏为盈,全面超额完成了省政府和省国资委的各项任务指标。”董事说。
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对接国企改革部署 提升企业管理能力和水平
对接国企改革部署 提升企业管理能力和水平
机场集团按照辽宁省委部署,制定了《集团公司改革发展实施方案》,总体设计、统筹协调、整体推进,改革发展取得了初步成效,管理能力和水平得到进一步提升。
据了解,为加强国有资产运营管理,机场集团完成了沈阳机场T1航站楼功能性改造,一部分成为顺丰航空东北快件分拣中心,另一部分作为东北地区唯一的临空公用型保税库——沈阳机场公用型保税库已建成启用。同时,航油保税业务获得了海关批复,“三供一业”分离移交全面完成,僵尸企业加快注销,财务管理向精细化转变。
此外,为化解结构性矛盾,突出运行职能,机场集团出台了管理型机场建设总体方案,不断调整优化主业运行、营销等业务,充分利用社会化优质服务资源,完成了行李手推车、机场绿化、公共区保洁、客舱清洁等服务采购,实现了专业化经营,增强了机场的活力和核心竞争力,为高质量发展提供了内生动力。
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加快推进枢纽机场建设 旅客吞吐量争破2200万人次
加快推进枢纽机场建设 旅客吞吐量争破2200万人次
据董事介绍,辽宁机场集团自2003年组建成立以来,以助力新一轮辽宁振兴和实现民航强国为己任,确定了“1234”总体工作思路。其中,“1”指实现一个目标,即做强做优做大国有资本,加快推进枢纽机场建设;“2”指实现航空主业和非航业务两翼并进,协调发展;“3”指实施管理提升、人才支撑、基本建设三大工程;“4”指建设具备平安、绿色、智慧、人文四大特点的新型机场。
“在‘1234’总体工作思路基础上,我们提出做强功能、做优品质、做大规模的主要任务。”董事说。
在做强功能上,集团将推动沈阳至华东大通道建设,优化空域和航路。同时,在沈阳机场投入使用机坪塔台,实现进离场分离,提升高峰小时容量。“此外,我们还将加快推进沈阳机场第二跑道项目前期准备、鞍山机场改扩建、沈阳机场国际物流运转中心项目和空港配餐改造等工程,不断提高集团公司综合运行保障能力。”董事说。“在做优品质方面,我们提出在安全、服务、运行上下功夫。”机场集团将在打造智能安保、智慧服务、智联运营三方面同时发力,通过大力推广新技术应用,为提升综合服务水平、做优服务品质提供保障。“到2020年,辽宁机场集团将争取完成旅客吞吐量2200万人次以上、货邮吞吐量19万吨、航班起降16万架次;做大商贸餐饮、广告、地面运输三大亿元级非航业务,使非航收入占比达到50%以上,不断把运量和资产规模做大做强。”董事说。
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切实履行社会责任 不断增强旅客安全感、幸福感
切实履行社会责任 不断增强旅客安全感、幸福感
多年来,辽宁机场集团切实履行社会责任,把保障安全作为首要任务,全面提升运行品质,不断增强旅客安全感和幸福感。
“保障安全是民航业最首要、最基本的服务。”在董事看来,民航企业的发展最离不开安全二字。机场集团始终牢固树立安全发展理念,通过推行“法定自查”“安全绩效管理”等制度,建立隐患排查治理和风险防控双重预防机制。通过举办安全知识大讲堂、班组建设等切实提高干部员工队伍安全素质的活动,推动安全形势持续稳定向好。“在各项保安全工作的推动下,辽宁机场集团已连续14年实现航空、空防安全无事故,更在2017年度航空安全责任考核得分中位居东北46家民航单位之首。”董事说。“安全感是基础,不断增强旅客的幸福感则是我们奋斗的方向和目标。”辽宁机场集团在服务理念上,坚持对标国内外先进机场,通过优化服务流程、美化服务环境、提升服务标准,不断推出特色化、精细化服务功能,构建线上线下服务相互支撑的立体化服务新格局。同时,引入第三方咨询评价和社会监督员监督机制,为旅客营造便捷、高效、舒适的乘机环境,力争打造辽沈地区国际化营商环境第一窗口形象。
“下一步,机场集团将紧抓辽宁振兴发展和民航强国重大机遇,把为旅客提供安全、正点、便捷的服务作为第一责任,坚定信心、迈开步子,为推动新时代辽宁全面振兴作出新的贡献。”董事说。
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