东北传统的“铁杆庄稼”玉米库存积压，销售不畅，出现“新东北现象”。同样在东北三省，过去从不愁卖的国有单位部分文化产品，也出现“卖难”的“新东北现象”。

　　在东北演出市场，有一部有名歌剧，获过全国大奖，在东北文化界也引起很大反响。可在国内有的地方
演出时，出现只卖出三张票的尴尬，即使在东北境内，这部歌剧也没有多少观众看过。 黑龙江省某剧院的领
导说，剧目“卖难”现象大量存在。“我只说一个现象，在哈尔滨市中心一家大剧院共有１８００个座，一到演出连２００个座都卖不出。各院团都不敢演，不演不赔，少演少赔，走得越远，赔得越惨。”他还解释说，评剧院排一场戏得花５０多万元，可演一场却只有四、五千元的收入，因此不少戏排好了就压在院里等着评奖完成任务，评完奖后再束之高阁。

　　这种被文艺界称作“台上光荣三分钟，台下难受一整年”的情况，同样出现在东北三省电影市场。长影集团一部获奖影片，实际上这部影片只在中影公司的放映厅以及长春电影节等少数场合放映过，没有在大范围内公映。同样由长影拍摄并获得全国大奖的另一部影片甚至仅仅在一小范围内放映过。

　　靠发红头文件组织的演出一般被称为文件戏，现在文件戏在一些地方也遇到了阻力。黑龙江省评剧院创作的《半江清澈半江红》是反映东北抗联"八女投江"的故事，这部投资７０万元的剧目在第二届中国评剧艺术节上获得优秀剧目奖和８个单项奖，省委宣传部与省教育厅联合发文，要求各地有关部门组织观看。这部戏在哈

尔滨市演出还算顺利，在个别边远县市，却出现地方不接待甚至拒演的情况。评剧院有的同志说：“天高皇帝远，当地政府不把‘红头文件’当回事，也不能因为这点小事到省里去告他们。当时出去４０个人，两台车，文艺创作遇到这种状况，大家都挺没面子的。”吉林市某电影院多年来一直靠放映“文件戏”支撑，然而影院经理也承认，现在各单位效益不景气，有时拿着文件到各单位组织观众也越来越难，现在只有党政机关、教育和金融系统等不多的部门能看得起电影，其中有的单位出现抵触情绪，喊出要为中小学生减负的说法。在东北三省，不少文化单位负责人疑惑：过去皇帝女儿不愁嫁的文化产品，为啥就卖不出去了呢？

　　在东北三省，同国有单位文化产品“卖难”相对照的是，市场仍处于“饥渴”状态。

　　吉林市东北电影院今年１月份电影公司放映单上，有《背水一战》、《天荒情未老》、《面对生命》、《红伶奇冤》、《暴风雪》、《错误指控》等１０部影片，观众反映，这些片子质量不高，没有人愿意看，大家都想看真正的大片。影院经理李吉祥也承认“观众想看的影片这里没有”。吉林市戏曲剧团副团长刘国范酷爱京剧，可吉林市京剧团由于生计困难，几年前就撤掉了。前不久上海市京剧精品《曹操与杨修》准备到吉林市演出，结果没有进来，刘国范很遗憾没有机会欣赏到这部好戏。

　　在沈阳，记者在大学生中搞过一次调查，其中有８０％以上喜欢看话剧，他们抱怨在沈阳不象在北京那样能够经常看到高质量的话剧。沈阳一家影院的经理告诉记者，一有美国大片，效益还好点，赶上这个月都是国产片，就惨了。

　　一个一直为生计奔波在乡间小道的二人转演员，在国有文化产品闹“饥荒”的时候火了起来，这个人叫魏三。以魏三式的“二人转”为代表的民间演出成了为东北文化市场“解渴”的主要依赖。　

　　魏三及其搭档何晓影是近两年东北出现的民间“二人转”艺人，两人的“二人转”备受欢迎。在酒店、浴池、长途车上等公众场所，经常有群众围在电视旁，边观看魏三的表演边哈哈大笑。节目中，魏三总扮傻子围着何晓影演的“小姐”说傻话、吹牛皮，拿男女性事、生理缺陷开玩笑。在长春、哈尔滨、沈阳，街头音像制品摊床与商店内，都有魏三的“二人转”光碟、磁带。在哈尔滨的一辆出租车上，广播正播放着魏三的“二人转”，听得津津有味的司机王化伦自称是魏三的“追星族”，“魏三系列的‘二人转’我差不多买齐了，咋听就是不腻。”以“魏三风格”为代表“二人转”表演团体在东北随处可见。百花曲艺厅位于哈尔滨市偏僻的道外区一个小巷子里，每天上午和晚上都有“二人转”演出。晚上票价从５元到１２元不等，包房票价高达１００元。到８时左右，容纳２００多人的剧场几乎满座，其中有妇女、老人和儿童。表演中，有的演员一上场一个亮相一个笑话场下掌声笑声不断。过去以唱为主的“二人转”在这里加入大量笑话、流行歌曲、山东快板、杂技表演等内容。一位常在这里看戏的出租车司机说，这里的观众从下岗职工到机关干部，各层次人都有。
　　为什么“魏三”搞笑式的演出受欢迎？黑龙江省文化厅艺术处长高长顺回忆起自己在外县出差，问一位下岗职工为什么要买５元钱的门票看“二人转”，对方说：“下岗后一天到晚耷拉着脸，很压抑。５块钱对我来说不便宜，能吃一顿饭，可我愿意拿这顿饭钱找乐子，轻松一下。”高长顺注意到，当地来看“二人转”的有赶着马车的，也有开着轿车的。他说，这同热播的电视剧《刘老根》一样，用贴近生活的搞笑方式，在城乡拥有各类观众群；反观国有单位的文化作品摆脱不了一本正经的老面孔，远离观众，轻松娱乐的新节目太少，无法满足市场的需要。

　　东北文化界人士指出，当前文化市场尽管出现文化产品“卖难”问题，可总体上市场并非“供大于求”，而是出现了严重的“产销脱节”。长期关注文化问题的辽宁省社会科学院社会研究所所长沈殿忠说，进入小康社会，群众文化消费实际上进入旺盛期，有关部门估算，到２００５年我国潜在的文化消费能力将达到５５００亿元，“卖难”并不是说明文化产品多了，文化产品从总量到结构上都不能满足市场，文化生产与现实需求正在拉开距离。同沈殿忠一样，东北三省文化系统人士认为，文化生产“产销脱节”，有三个主要原因。

　　一．文化创作受评奖导向影响，创而不新。“排戏不拿奖，白忙活一场”，在东北三省文艺界，有的创作人员把评奖当作一种“文化政绩”，去年在沈阳举行的全国话剧新剧目交流演出期间，不少参赛话剧团不花费功夫向观众宣传自己，而是频频敲评委房门。沈殿忠说，用大题材引起评委注意，是没有创新的表现。要创新就得学会宽泛理解主旋律概念，主旋律不一定是重大事件或重要人物，凡是充满人性和真善美的东西都属于这一范畴。在全国话剧新剧目交流演出中，特别受观众欢迎的９部话剧中多数是用创新手法表现当代小人物的题材，讲述百姓的喜怒哀乐琐事，有部队战士的爱情生活，有打工族辛酸的眼泪，有贫困孩子求学的艰难，有农民发财致富的梦想。

　　二．文化生产受计划惯性影响，产而不销。东北一些文艺演出、电影放映仍靠发“红头文件”组织观看，这种计划性质的工作方式养成文化单位只产不销的习惯。东北某市话剧团从１９９８年以来只排了根据真人真事改变的两部大戏，这两部戏和其余的行业剧，多数靠有关部门层层发文组织观看。该团团长说：“没有这两部戏，剧团早关门了；有红头文件保险，不用担心节目卖不出去。”产而不销的观念直接带来文艺院团等靠要的思想，在辽宁省锦州等地方，演出门票不是卖出去的，而是靠关系“推”出去的，从政府官员、文化局领导到院团负责人都有“推票”任务。

　　三．文化销售受体制梗阻影响，流而不通。在沈阳市，文艺院团反映，演一场儿童戏得找市教委、区教委多层审批，许多省直剧团的优秀剧目或专场演出审批意义不大，反而影响剧目的演出时效。东北我省一位文化官员说，现在主管审批工作的演出公司都是文化部门下属行政机构，有的成为只卖批文、不会运作市场的“皮包公司”。同样，在南方演出成功的京剧精品《曹操与杨修》一直没有进入吉林省某市，原因是市演出公司获知这部戏设备有两、三个火车皮，演员有１００多名时，怕赔钱没敢接。

　　面对日益“僵滞”的国有单位文化市场，东北三省不少地方探索打破“隔离带”，营造文化产品流通环境。在精品创作上，增强原创力量，培养消费群体；在“规定动作”上，“文件戏”数量减少，水平提高；在销售环节上，拓宽流通渠道，完善配套办法。

　　东北三省文化系统人士认为，随着社会的进程，文化产品的“内容原创”越来越跟不上市场的需求，加强创作力量，提高创新水平，正成为当务之急。

　　在东北城乡流传着群众文化生活的几个阶段：解放初是“小二黑结婚”和扫盲班时代；文革期间是“穿大鞋，睡大炕，带着老婆看老丈”时代，文化娱乐贫乏几乎为零；文革后是看"露天电影"的时代；２０世纪９０年代初是魔术、马戏团时代；９０年代中后期电影不景气，是庙会赶集时代；本世纪初是脱衣舞、黄色“二人转”时代。

　　对此，吉林省文化厅副厅长尹俊明说，过去人们物质生活单一，选择空间小；现在生活丰富多彩，需要文化生产与时俱进，贴近百姓。连民间“二人转”为适应市场都在表现内容与形式上开始创新，加入说学逗等表演方式，像吉剧这样的特色文化却连续几年没有新剧目出现。吉林省今年推行剧本创作签约制，发展“订单”生产，鼓励剧本有偿转让，让剧本创作的全过程市场化。省文化厅提出，今年全省新创剧目总数要达到１５０个，其中包括京剧、吉剧实验剧目及农村题材小戏。尹俊明还建议，今后各类大赛在评奖导向上，可以考虑往新剧目上，尤其是反映新时期的小题材剧目上倾斜。

　　辽宁省在文化产品内容创作上，不断适应市场，推陈出新。沈阳市杂技团赴港澳商演时，为适应港澳同胞的欣赏习惯，将原来一直表演比较拿手，而且获过大奖的《天幻》节目重新编排为《天幻四季之旅》，情调各异、四季分明的新《天幻》，让港澳同胞们耳目一新。辽宁歌剧院不断修改获奖的歌剧《苍原》，力争进入国家精品工程十台剧目的行列，目前这部歌剧在内容与表现形式上都有了较大变化。

　　有关人士指出，在强化内容创新的同时，要注意培育创作与消费两大群体。近几年来，东北三省出现优秀人才由于各种原因离开创作岗位的，人才短缺使文化产品原创力量不足，吉林省某县一个青年剧作家多年一直从事黄龙戏创作，他的作品在当地影响很大，月工资却只有４００元，无法安心创作，只好到县文联工作，以保全额工资，文化创作需要营造拴心留人的环境。

　　其次，需要培养观众群体。几年前，黑龙江省评剧院院长费守疆在外地一家地方戏剧场看到两个座位长年被两位观众订下，两年后他再到这里，这两个座位都空了下来，原来两位老观众都已去世。费守疆说，这说明过去一些剧种稳定的观众群正在瓦解，观众出现断档，加上艺术欣赏教育的滞后，需要培养新的稳定的观众群。近两年来，辽宁省文化厅不断组织高雅艺术走近大众展演活动，原则上不赠票，实行低票价策略，引导观众形成“买票看戏”的良好氛围。这种办法已初显成效，去年９月初在沈阳举行的全国话剧新剧目交流演出期间，１２天的演出日程尚未过半，票房便已经达到１０多万元，这在以前是比较少见的。

　　东北三省文化系统的人士认为，本着始终把社会效益放在首位的原则，把“文件戏”这样的“规定动作”做强做精，使它逐渐摆脱红头文件的“拐棍”，独立走向市场，“文件戏”也大有希望。

　　黑龙江省文化系统人士表示，面对当今文化市场，“文件戏”有做强的可能。省文化厅艺术处长高长顺说，几年前，省里要播放主旋律影片《离开雷锋的日子》，从省委宣传部到广电厅纷纷发文件组织各地各部门观看，两三场放映过后，观众反响强烈，一传十，十传百，电影到基层放映时，根本不需要再发文件组织观看，不少群众都是自愿买票。省评剧院在牡丹江市演出反映八女投江故事的《半江清澈半江红》，由省委宣传部、省教委发文组织观看。演出结束后，师生观众起立目送演员退场，每位演员卸妆退场，学生们都报以热烈的掌声。团长费守疆说：“当时不少学生称以前没看过评剧，没想到这部戏这样感人。这样的‘文件戏’有观众、有市场。”

　　东北一文化界人士表示，“规定动作"要做强，也需要减少行政干预，给创作者充分的创作空间。某省评剧院精心排了一部戏剧”。省里有关部门审戏时，认为进入情节太慢，主题不突出等。结果这部戏在审查一次后就一直放着，这位业内人士说：“按这些领导的意图，戏很难排下去。文艺创作应该遵循艺术规律，一出戏有序幕、发展、高潮与结局，要一步一步来，不能够急功近利。”

　　吉林省文化系统有关人士说，“规定动作”要做精，不能过多过滥，演出是否发文件，根据实际需要而定。省公安系统打黑英模金光镇是延吉市公安局局长，省公安厅想创作一部反映金光镇事迹的文艺作品。长春评剧院院长庞立群获知这一情况后，主动承担起这项工作，他深入长白山脚下的延吉市，挖掘金光镇的事迹材料，结果自己被深深打动了。带着这股激情，庞立群迅速创作出反映金光镇事迹的评剧《大山的儿子》。这出戏试演时，把省公安厅厅长陈占旭感动得流下了眼泪。庞立群说：“这出戏来源于生活，情节朴实，贴近群众。最近要大范围公演，我不会到省公安厅申领红头文件，那是对自己创作的一种否定。”

　　搞活文化产品流通体制，让优秀的文化产品在市场上真正流动起来，正成为东北三省文化系统人士的共识，他们认为目前急需解决三个方面的问题。

　　一．呼唤优质文化产品销售中介服务。吉林省文化厅副厅长尹俊明说，要激活国有中介机构、演出公司，改变政企不分的局面，建立激励机制，推动分配制度和人事制度改革，加快培养优秀的文化产品营销人才。吉林市“关东林越艺术团”是一家民营演出机构，董事长林越建议政府应该鼓励发展个体经纪人及民间中介组织，使他们成为文化市场的合法经营主体。林越说：“在改革开放之初出现‘走穴’和当时的个体演出经纪人‘穴头’，暴露出过去缺乏必要的演出中介机构、经纪人队伍和管理办法，尽管有的'穴头'搅乱了文化市场，但民间力量进入文化产品流通环节已经成为现实，需要加强引导和规范。”

　　二．完善文化销售配套场所。记者在调查中了解，有的全市没有一家国有标准剧场及音乐厅，有的影院都是２０世纪３０年代的建筑，由于防火等级低，有关部门不予年检，或关停，或成为违法“黑户”。文化产品销售流通环节打开后，需要一个相应的演出场所，各地各部门应该在文化场馆的建设与维修上下些功夫。

　　三．进一步简化演出审批程序。一位剧院领导对记者说，在东北不少地方，演出一次就报批一次，不但增加了主管部门的事务性工作，而且阻碍了优秀文化产品尽快进入市场。建议采取分等级的管理方式，将申报项目分为备案类项目和审批类项目，按承办单位类别与级别放开管理，取消一些没有实际意义的审批程序。

　　目前，东北一些国有演出团体在实施院团改革过程中，开始加强营销体制改革，打造演出“桥梁”。黑龙江省歌舞团去年７月份按照现代企业管理制度成立股份制的演艺公司，剧院以房子等实物出资控股，公司成立不久，就运作齐齐哈尔话剧团反腐败题材的“文件戏”《最后一夜》在全省的演出，１０余天内在全省巡回演出２３场，观众达４万多人次。沈阳杂技团等辽宁省演出院团开始利用现代信息手段加入互联网，设立网站，收集世界各地的信息，同时传递、宣传自己的品牌。（完）