出版社同样也面临着改革。为了改革旧体制，一些地方开始搞出版集团。改革较为彻底的辽宁出版集团为当前的出版改革走出了一条新路。
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雄伟的辽宁出版集团 |
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科技书店也在尝试改变 |
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爱书人才是书店的“上帝” |
辽宁出版集团今年３月做出“惊人之举”，将现为子公司的非法人实体的辽宁发行（集团）子公司和辽宁印刷（集团）子公司从辽宁出版集团现行体制中分离出去，独立为法人实体和市场主体、自主经营的辽宁发行集团公司和辽宁印刷集团公司，由辽宁出版集团对辽宁发行集团公司和辽宁印刷集团公司进行控股，形成以资产为纽带的股份关系。
这意味着，原来归辽宁出版集团统管的两家发行和印刷集团完全走向市场，吸收社会资金，进行股份制改造。放着现成的大权不揽偏要推向社会，辽宁出版集团不再是这两家集团的唯一领导。
实际上，辽宁出版集团体制上的惊人之举，早在三年前就已经震动了全国。２０００年３月２９日，辽宁出版集团成立标志着中国第一个政企分开、政事分开的出版集团的诞生。时任辽宁省新闻出版局局长的任慧英放弃厅局级官位，毅然投身改革，只担任新成立的辽宁出版集团董事长。出版集团在行政隶属关系上与省新闻出版局彻底脱钩，
省国有资产管理机构负责国有资产的管理和监督；辽宁省政府授权辽宁出版集团经营辽宁出版集团成员中所占有的国有资产，并承担国有资产保值增值的责任。
体制改革为辽宁出版集团激增了活力，出版集团在产权多元化、内部运行机制、人员结构调整、建立高科技支撑体系、建立现代图书物流中心方面都取得较大的进展。
这是记者在辽宁出版集团看到的最新的一组数字：图书再版率比集团成立之前提高了10.2%，高于全国平均再版率近10个百分点；获国家级图书大奖和省部级优秀图书奖的图书，质量、品种与规模都创历史最好水平，分别比集团成立之前增长了55%和36%。2003年1月在全国最大规模的北京图书订货会，辽宁出版集团的订货额名列全国首位。经济效益的各项主要指标，都比集团成立前以两位数快速增长。资产总额增长了61.1%；净资产增长了91%；销售额增长了30%；销售收入增长了39.5%；利润额增长了32.8%。
（完）
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