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面对入世辽宁寿险业当仁不让
——访中国寿险辽宁分公司总经理池元杰

　　新华网沈阳12月30日电过去，中国寿险业一直处于入世谈判前沿，在世贸大门已向中国敞开之时，辽宁寿险企业如何面对挑战？中国人寿保险公司辽宁省分公司总经理池元杰谈了自己的看法。

　　池元杰说，中国入世历时１５年，辽宁民族寿险业已做了充分的准备，采取了积极的备战措施，不再感到茫然。入世后，民族寿险业要面临国外保险企业的竞争，辽宁人寿保险公司很有信心。辽宁寿险业将采取积极的应对措施，当仁不让，继续保持民族寿险业在辽宁市场的主导地位。

　　池元杰认为，入世不仅给辽宁保险市场带来了压力，更带来了难得的发展机遇。保险，尤其是寿险成为入世谈判焦点之一的关键原因在于，寿险市场有广阔的发展空间。辽宁人寿保险公司２０００年保费收入实现２２.５亿元。今年１０月末，保费收入实现１９.９亿元，为辽宁人民的生产生活提供了很好的保险保障。去年我省保费收入占ＧＤＰ的１％，年人均保费支出为１００元。无论是保险深度还是保险密度，都有很大的发展空间。入世后，跨国公司来华投资增多，将会带动经济快速发展，“水涨船高”，保险业作为服务行业将随之获得快速发展。同时，具有上百年保险经验的外资保险公司的进入，将为国内保险业带来先进的管理理念，境内外保险企业将携手共同发展。

　　池元杰说，为保持辽宁寿险业领头羊的地位，辽宁人寿保险公司不断增强内功，按照入世的标准开展工作。入世的竞争，首先是人才的竞争。只有实现从传统的人事管理到新型人力资源管理转变，才能增加公司活力，提高竞争力。公司已将各分支机构的总经理分批送到香港培训，提前熟悉入世后的保险竞争环境和保险工作程序。公司还从台湾聘请高级保险专家为业务骨干讲课。并从受训人员中考核出３７名优秀讲师，近期内对全省寿险员工进行入世基本知识、提高电脑应用水平等方面的培训。与此同时，公司将通过转换经营体制和转变经营机制，来吸引人才、留住人才。公司正着手进行股份制改造，除吸收其他公司的股份外，还将员工纳入股份制中来，以调动员工的积极性。

　　池元杰说，国有商业保险公司还要在机制上灵活起来，加大力度进行分配制度改革和用工制度改革，真正按市场经济原则实行按劳分配，多劳多得。目前，辽宁寿险一线营销员实行与保费挂钩的佣金制，干部实行年金制，其他人员实行岗位工资制，最大限度地发挥出员工的积极性。用工制度一律并轨到劳动合同制，同工同酬，竞争上岗。省公司已有三名营销员因业绩突出，变成聘用合同制员工，具备了竞聘中层干部的资格。

　　池元杰最后说，面对入世，辽宁人寿要继续加快业务发展，针对民众多渠道投资需求，适时开发寿险新产品，不断提高服务水平，同时不断提高管理水平。如今，辽宁人寿各市公司都列出了备战入世的时间表，并开发出一批新的保险产品，以电子信息化为高起点的管理工作业已展开。入世后，辽宁人寿保险公司将建立与外资保险企业拓展业务的信息交流系统，与外资同业友好竞争，共同发展，共同把保险蛋糕做大。

（辽宁频道摘自《辽宁日报》）


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