狂热的苹果爱好者们假想了无数种外形功能设计，在互联网上流传。2007年1月9日，苹果公司CEO展示了一款真正的iPhone手机。它的设计和功能，还是有点出乎爱好者的假想：啊，原来是这样。对哦，应该是这样。

    过了半年，6月29日，iPhone手机终于如期在美国开卖。这半年，说翘首以待并不过分，爱好者们想快快买到手；业界———包括苹果公司的同盟者和竞争者，都在等着看爱好者到底有多大的购买力，而在爱好者这层喧嚷的泡沫之下，当市场向纵深开掘，iPhone能不能创造奇迹；市场研究者和财经分析者也闻风而动，密切关注。

    因为，不仅仅是一款新手机上市了。苹果公司挺过PC危机之后，屡屡以开创性的外形和功能设计，创造一个新的时尚市场。iPhone是一种与众不同的“蝙蝠”型新产品，它是对手机定位的试探。如果iPhone成功，对于整个产业而言都意味着变革来临了。不同阵营，不同公司，都会受到不同影响，甚至颠覆。

    苹果车冲进了手机业

    苹果公司晶莹剔透的音乐播放器iPod热度犹在，苹果公司CEO乔布斯已经像喜获丰收的果农，推着苹果车，疯狂地冲进了一个陌生的市场———手机。

    作为一家从未制造过手机的门外汉，苹果却赢得了满堂彩。自6月29日iPhone在美国销售以来，第一个周末就已经销售了52.5万部，美国西海岸一半以上的苹果专卖店第一天就宣布售罄断货。

    今天的疯狂，来源于3年前业内的一场交锋。刺激苹果公司进入手机领域的不是别人，正是手机大佬摩托罗拉。摩托罗拉CEO爱德华·詹德曾对乔布斯说了一句话：“如果你只能随身带三件东西，你会带什么？”还没等对方回答，詹德洋洋自得地说：“我们做过的调查是，人们最需要的是钥匙、钱包和手机……抱歉，没有iPod。”

    没人希望自己的产品被排除在必备的三件东西之外，加之诺基亚、索爱等公司开发音乐手机风靡一时，乔布斯很快意识到，如果iPod必定会被音乐播放手机取代，那么，iPod应该被苹果自己的手机取代。3年后，苹果公司的iPhone横空出世。

    创新设计是产品的灵魂，iPhone的外表一下子赢得了消费者的喜爱。苹果公司向来以产品外观设计见长，在手机上更是发挥得淋漓尽致。苹果大胆地去掉了iPod播放器引以为傲的转盘按钮，然后把空间留给大屏幕。至于按钮，全部拿走，一切采用触摸屏操作。这一设计赢得了北美消费者的喜爱。

    亮丽的外表还只是其次，更大的威力在于，iPhone的一系列创新。苹果与美国视频网站youtube联手，使得使用者可以随时登录网站，欣赏原创的节目内容。此外，苹果还把谷歌(Google)公司的地图功能集成起来，使用户可以轻松查到自己所处的位置。同时，使用iPhone上网非常方便，整个屏幕都可以变成浏览器。

    显然，苹果并没有彻底颠覆手机，但却把电脑上网、音乐、娱乐功能全部浓缩在一台机器上。苹果公司的潜台词就是：我们销售的不只是硬件，更是一整套内容和服务。这对于高端市场而言，是很有吸引力的。

    精搜公司高级分析师饶展告诉记者，iPhone从设计上来说没有太大的颠覆。但是从果冻般颜色鲜亮的 iMac电脑、像冰块一样的G4 Cube到简约优雅的音乐随身听iPod，苹果已经形成了一种文化上的认可，因此，iPhone畅销，也是苹果影响力的体现。此前，诺基亚为了阻止竞争者达到它的高度，耗费巨资自己开发了手机导航、音乐播放，甚至游戏机功能。但iPhone与IT业界的知名公司合作，很快就把一部成熟产品推出了。

    In-Stat分析师颜键认为：或许诺基亚的市场份额不会立刻被iPhone波及，但他们已经感受到苹果的威胁。就在iPhone发布的前一周，这位手机巨头宣布了一次新的组织调整，其中的重点是将原来的技术平台部门独立出来，变成与手机部门并列的服务与软件部门。显然，诺基亚清楚与苹果相比，它最需要增强的是服务与内容。此外，iPhone的成功会让诺基亚认真思考是否需要在Symbian(目前是诺基亚智能手机赖以成功的关键因素)之外发展新的操作系统。

    为苹果股价打入强心针

    从iPhone露出个小脸开始，整个华尔街都在替苹果算账。

    《商业周刊》大胆预测，iPhone每年的业务规模可达100亿美元，在此强心剂的推动下，苹果的股价将达到一个新的高点。就在苹果大肆宣扬iPhone的去年，其股价攀升至122美元，实现了翻番。iPhone面世前夕，该公司市值更是创下最高记录1000亿美元。

    华尔街预计，随着iPhone的销售，苹果的股价会达到160美元以上。他们是这样计算的———

    苹果原有的两个宝贝Mac电脑和iPod音乐播放器，2008年Mac电脑业务营收117亿美元，净利润率11%，合每股价值42.7美元；iPod业务营收108亿美元，利润率12%，合每股价值38.87美元；其他音乐产品利润合每股价值为6.36美元，苹果电视等外围设备产品利润合每股价值为6.76美元，软件业务利润合每股价值为5.91美元，现金折合每股为14.18美元。这样，即使没有iPhone，苹果每股股票也值114.78美元。

    为什么要算2008年的？因为史蒂夫·乔布斯夸下海口，到2008年底要卖出1000万部iPhone手机。不过，基于iPod的业绩，没有人认为他在胡说八道。iPod在2001年推出的时候，并没有受到市场的热烈追捧。苹果花费了数年努力推广，最终使iPod成为引领时尚的畅销产品，至今累积销量已经达到了1亿部。乔布斯擅于为产品创造新的需求，iPhone已有iPod打下的人气基础，它的上市是众望所归，有什么理由不相信一年半之内能卖出1000万部呢？要知道全球手机每年销售超过10亿部，iPhone分1%杯羹也不算贪心。

    业内人士分析，如果苹果能够拓展iPhone的应用范围，从商务精英随身携带的奢华用品，拓展为结合黑莓智能手机和iPod功能的大众消费品的话，那么苹果很快就会实现新的快速增长。到2009年，苹果应该开始推出更低成本的iPhone产品，正如iPod产品线中包含售价比较低的品种一样。同时在美国以外的市场发售iPhone，并与更多的电信运营商达成利用高速无线网络的协议。基于此，部分预测者比乔布斯本人还乐观，有人认为2009年iPhone的销量将达到2000万部，甚至4000万部，足以把苹果当年的营收提升30%，利润提升40%。

    有市场研究公司为苹果算的成本账指出，售价高昂的iPhone手机，毛利率可能超过55%。通过对iPhone的硬件和制造成本进行分析发现，配置8GB存储、零售价为600美元的iPhone手机成本只有265.83美元，仅仅是零售价的45%。但该公司人士也指出，毛利率并不能决定最终盈利能力，必须售出足够数量的iPhone手机以弥补研发和营销成本。

    还有，iPhone比iPod复杂得多，触摸屏键盘、强大的节能处理器，以及一系列华丽的应用，好看又好用是没错，可一旦产品出现问题，那么召回或退货的成本也将非常高。

    苹果如何颠覆电子行业

    iPhone只是一款畅销产品，透过苹果手机而受益的，绝非苹果公司一家。但因为苹果手机而受损的，也不在少数。从整个行业来看，苹果无异于是一块砝码，瞬间打乱了行业的天平。

    首当其冲的是电信行业。美国最大的无线运营商美国电话电报公司(AT&T)最先搭上苹果车。据精搜公司高级分析师饶展分析，由于苹果公司从未涉足过电信行业，所以苹果很需要找一家排他性的合作伙伴。实力雄厚的AT&T显然是首选。于是乎，两者顺利结成了利益共同体：北美的苹果手机只支持AT&T的无线网络，作为交换，AT&T可以为苹果提供销售渠道。那些非AT&T公司的移动用户如果要使用苹果手机，就必须加入AT&T网络。于是，类似Sprint这样的无线运营商不得不奋起反击，保卫自己的用户。

    互联网行业同样受到了影响，微软和谷歌(Google)心态各不同。对于苹果的老竞争对手微软而言，这家软件巨头曾经多次希望插手硬件。因为硬件可以直接卖给终端客户，而软件必须通过诸多硬件厂商才能获利。同时，微软也希望通过Windows Mobile像主宰PC世界一样主宰手机。然而，iPhone的成功，让微软的美梦泡了汤。谷歌同样希望进军硬件领域，但这位IT界的新贵还没有做硬件生意的经验和资源。而与iPhone的结盟，使得谷歌在手机上获得突破的路径更为狭窄。谷歌和苹果一样，都靠品牌来影响消费者。但显然，与苹果相比，谷歌在“粉丝”心中的根基还不够牢实。而且在iPhone成功之后，其他厂商进入手机更难。或许，因为苹果的成功，谷歌将在很长时间内，安心做软件厂商，甚至逐渐放弃硬件的梦想。

    苹果手机还有望颠覆CPU处理器的市场格局。据InStat分析师颜键分析，苹果采用了Marvell公司的处理器，而这家半导体公司在去年7月份才从惊魂未定的英特尔手中收购了Xscale处理器业务。他们意外地发现，Intel留了一份大礼给他们。如果iPhone的出货量能像乔布斯预言的那样达到1000万部，那么应用处理器的市场格局将立刻被改写。目前苹果手机的热销已经让英特尔懊恼不已。CPU的龙头老大英特尔后悔没有押宝在苹果身上。现在看来，他们去年仓促卖掉了应用处理器业务，绝对是败笔。

    随着今年下半年iPhone登陆欧洲，明年iPhone进入中国，全球都将进入苹果手机时代。业界和消费者静静等待着这场苹果旋风的来临。苹果在乔布斯的带领下再次创造了奇迹，却也再一次证明了亘古不变的商业法则：创新的精神加精雕细刻的态度，企业必定成功。甚至，连门外汉也能改变整个业界。