万达挺进购物广场
新华网大连6月14日电 2002年5月27日，当大连万达集团在沈阳市敲定了斥资12亿元的沈阳万达商业广场项目时，一个庞大的"超级购物广场计划"浮出水面。一时间，大连万达及其掌舵人--王健林又一次成为业界和众多新闻媒体聚焦的热点事件和热点人物。曾经以住宅房地产为主打业务的大连万达又把手脚伸向了商业房地产领域，令所有关注万达的人士为之一振，万达究竟意欲何为？"两条腿走路"的万达到底有什么惊人的创业计划？
与万达类似，去年，以建筑和房地产起家的金州一建便投资兴建了两大商业项目--锦辉商城和大连大世界家居广场；同样，靠房地产积累起原始资本后，远在异地的长春荣德集团也探足商业房地产领域，在大连推出了全国首家欧洲商业街--荣德国际商城。
已经在商业领域里征战有时的房地产商们有怎样的二次创业经历？房地产业是高投入，高收益，同时也是高风险行业，从房地产业到商业或是其他行业的多角化经营是大房地产商归避经营风险的良策吗？实力颇强的大房地产商纷纷染指商业的背后隐藏的是怎样的经济发展规律？在此组稿件中，"当事人"--大房地产商们对此有各有说法，而我们也希望通过有关专家学者眼睛透视出这一现象背后的投资走势和经济规律。
万达为建商业连锁帝国？
●中国大企业平均寿命7年 万达诞生"超级购物广场计划"，誓作百年企业
正当万达在全国的住宅房地产市场上迅猛挺进之时，2000年5月，大连万达的决策层又做出一个震惊业界的决定：调整万达集团的产业结构，由住宅房地产为主业的"一条腿走路"迈向了住宅和商业房地产开发齐头并进的"两条腿走路"，使住宅和商业房地产开发成为集团未来发展的两大支柱产业，果断地砍掉了一些不适应企业可持续发展的"包袱"产业。2001年，万达又争取到了中国银行总行、中国工商银行总行强大的资本支持。
据了解，实现"百年企业"的战略目标正是王健林做出这一抉择的最大动因，对此，王健林向记者表示：中国企业的平均寿命是0.7年，中国大企业的平均寿命是7年，英国、美国企业长寿命的就有很多，我们一定要做百年企业，不做昙花一现的企业。我们为什么要做商业开发，要做收租物业，就是考虑企业长远发展需要稳定的现金流。今后，在相当长的时间内，万达集团将会着重发展住宅与商业房地产业，在这两条战线上，获得业界龙头的地位。其中，席卷全国各大中心城市的"超级购物广场计划"成为支撑万达高速成长的重要支柱力量。
其实，早在1999年，万达大举进军商业房地产的第一步便迈到了长春，而后，又先后在国内各大城市积极"圈地"以储备能量。
2002年，大连万达更加紧了实现这一庞大的商业连锁帝国梦想的步伐：2002年1月27日，王健林与天津和平区政府签署了万达天津购物广场项目的合作协议；4月28日万达长春国际购物中心全面开工，并将于今年11月对外开业，据了解，该项目将成为大连万达第一个"面世"的大型购物广场项目；5月27日，王健林又亲赴沈阳，与沈阳市建委签定了总投资12亿元的沈阳万达商业项目的合同，这也是大连万达在该市的首次投资。
目前，万达已在长春、青岛、南京、成都、重庆等14个城市投资建设大型购物广场。据王健林透露：在未来几年内，万达将陆续在全国近20个大中城市建设经营大型购物广场。集团的目标是两年内资产过百亿，三年内成为全国首家房地产年销售额过百亿的企业。在万达2002年的战略规划中，其商业房地产尤其令人瞩目：新增五家以上世界500强企业或世界级大企业与万达达成联合发展协议，确保与8家世界级跨国大企业签属正式发展协议。用王健林的话说："要想成为巨人，首先要与巨人同行，一定要争取与更多的世界级企业进行合作。"
●与世界商业巨头合作释放巨大资本能量 万达要打造全国首家真正意义的大型购物广场
王健林认为：迄今为止，中国大陆还没有出现真正意义上的大型购物广场，如上海、深圳等城市出现的把一些大商场通过空中走廊连接在一起的场所并不是真正的大型购物广场，而北京首家购物中心也正处于规划阶段，2003年才能正式营业，而在年内开业的万达长春国际购物广场，则证明了大连万达在这方面走在了全国的前列。万达人认为：首先，购物中心的基本特征是要有一个到几个本身具有悠久历史和强势品牌的主力店；其次，购物中心的室内外环境一定具有观赏性、休闲性、舒适性、方便性。
从万达近日在沈阳敲定的总投资12亿元的大型购物广场项目中，就不难发现其与世界商业巨头合作所释放出的巨大的资本能量。
据了解，该项目位于沈阳市著名的商业区太原街上，总占地面积5万多平方米、建筑面积达11万平方米，其中囊括了3个规模的主力店：世界第一大零售商--沃尔玛超市、台湾老字号百货--太平洋百货、世界第四大建材超市连锁店--欧倍德超市，仅这3大主力店就占据了14层10万平方米的建筑面积，其咄咄逼人的规模和气势令业界人士为之惊叹。据了解，整个项目将于2002年7月底全面开工，预计2003年开业。另外，这一购物广场项目将辐射出的巨大商业价值，不仅会大大提高沈阳的商业形象，而且每年预计将为该市创造1亿元的政府税收。（完）
●新闻链接： 90年代初开始，当全国各地掀起了一轮轮房地产开发热潮时，大连也成为了王健林起家创业的第一片热土，此后，极富商业头脑的王健林又瞄准了足球这一推广品牌的美妙载体，将"万达"的品牌一脚踢向了全国，并把足球赋予万达的社会知名度成功地转移到房地产主业上，随即又轰轰烈烈地从中国足球圈淡出。
1999年是万达集团的战略转折点，就在这一年，万达走向了全国市场：先后在长春、成都、昆明等中心城市"攻城掠地"。
目前，万达集团已在全国10多个中心城市进行了超大规模居住区的开发，总开发面积接近400万平方米。
负责万达商业房地产运作的万达集团商业管理有限公司成立于1995年，直属大连万达集团。公司主要业务：商业房地产的开发、经营和管理；并与世界零售业、百货业巨头合资合作大型现代购物广场；并管辖生产经营中国著名品牌的万达干红葡萄酒的酒业公司、大连万达国际饭店（四星级）、四川成都索菲特万达大酒店（五星级）、万达汽车出租公司及与美国麦当劳公司合作组成的大连麦当劳餐厅食品有限公司；与香港合资的大连老正兴酒店、韩国ＬＧ旗下的乐金产电等公司。
来源：《新商报》
