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小城镇“翻新”桓仁
  新华网辽宁频道 ( 2003-10-23 10:42:07)  

 

  新华网沈阳10月23日电  金秋十月,桓仁满族自治县又迎来了一个喜庆收获的季节。不仅县城呈现一派繁荣、购销两旺的景象,十几个乡镇所在地也像天天赶大集一样的热闹。围绕县城,小城镇形成了“众星捧月”的翻新格局。而更令人欣喜的则是这里发生的“两增两减”的喜人变化。两增,即县乡
财政收入和农民人均收入连续3年增幅超过10%;两减,即同期农民减少了1.2万户,土地减少了2万余亩。这历来成正比的二者关系,如今为什么却成了反比呢?县领导一语道破了其中的真谛:“小城镇托起了桓仁经济。”

  提升县城

  桓仁地处偏僻的辽东山区,在30万总人口中,有80%是农业人口,人均只有1亩多薄地,单靠土里刨食,不要说实现小康了,恐怕连填饱肚子也很困难。令人欣喜的是桓仁县领导放开眼界,走出了只在那“一亩三分地”上做文章的瓶颈,早早地将小城镇建设提到了议事日程之上,特别是进入“九五”以后,县里实施了以工业化带动农业产业化和农村城镇化,强力推进非农化的城乡一体发展战略,小城镇不仅取得长足的发展,而且成为县域经济建设的得力载体。

  在小城镇建设上,桓仁摒弃一哄而起、盲目扩建的非理性思维,而是因地制宜,一乡一策,并探索出许许多多有借鉴意义的做法和经验。做大做强县城成为他们的首选模式。坐落在浑江岸边的桓仁县城,不仅是方圆百余里的政治经济文化中心,占尽天时地利,而且先辈在设计这座“八卦城”时,就为日后留下了充分的建设余地和空间。桓仁人利用这得天独厚的条件,近三年集中力量建县城,先后投资2亿多元,上了20多个重点项目。本桓线、岱大线、二柞线等公路的先后通车,大凹岭隧道的贯通,西江大桥的建成等等,实现了桓仁县城的四通八达,通往县城的等级公路增加了439公里。接着,他们又拓宽了县城内的马路,开辟了水源,新建了液化气站;一批批时尚的商贸和住宅大楼拔地而起;江畔的广场、江边的大道、星级宾馆等标志性建筑,足可与大中城市媲美。起初还有人怀疑县领导在搞什么“形象工程”和“政绩工程”,随着城镇建设作用的突显,人们才认识到了县领导的远见卓识。

  随着县城基础设施的改观和承载力、吸纳力的节节攀升,县里开始着手主抓招商引资。他们出台的优惠政策,吸引了大批国外、域外和乡下农民进城经商办企业,不仅接纳了一批工业企业落户县城,而且餐饮、商贸、旅游等百业并兴。为县城新增人口提供了大量的就业机会,也为农民进城创造了条件,在全县外出谋生的3万余农民中,有1万余人在县城落地生根。
  
    桓仁县乘势做大县城实属一招高棋。这样既充分发挥了县城的区位优势,也有效地激活和利用了县城原有的基础设施等资源,填平补齐,避难就易,省地省钱省时,而且见效也是立竿见影,可谓事半功倍。这不知要比那种新铺摊子、另起炉灶的做法要高明多少倍。

  市场辐射

   城市,城市,城和市二字是紧密相连的。在市场经济条件下,以市兴城是条捷径。一个好的市场,不仅可辐射一方经济,带来一方繁荣,反过来又可为小城镇造就新的出资者和建设者。有了这个动力,才能走出“政府建城”的老路,才能走向市旺城兴之路。从这个角度说,小城镇也要用市场方式建。

   建城市,市场先行。这是桓仁在小城镇建设上所遵循的一条原则,也是一种模式。对于已确定为重点的乡镇,他们并没有盲目地去拓马路、建楼房,而是根据不同特点,兴建市场,以市场辐射一方经济,带动小城镇繁荣发展。他们投资210万元在拐磨子镇建起了一个农贸大厅;花上百万元在二户来镇修建了一处商贸市场;效果最明显的是建在普乐堡镇的“辽东香菇大市场”。这个年交易量400吨、交易额达2000万元的东北最大的香菇集散地,吸引了来自浙江、福建、上海等地的大批客商,而且自从去年反季节香菇种植试验成功后,不仅使周边搞香菇生产的农户增至千余户,还有几百家农户成了营销、储存、运输和技术服务的专业户。

   这种市场辐射力,使一些农民脱离土地,走出村庄,选择经商,并在乡里买门市、购住房,成了小镇公民,成了名符其实的城里人。他们还根据县里“谁投资,谁所有,谁受益”的政策和统一规划,参与水、电、路等小城镇基础设施建设。县乡领导最头痛的小城镇建设资金难题,也随之迎刃而解。桓仁小城镇的繁荣,可以说是由一个个市场的繁荣装扮起来的。

  龙头牵引

  无业不建城,业旺城才兴。这已是被无数事实所证明的客观规律。我们在享受城市提供的各种服务的同时,必须承担城市建设和运转的巨额成本。

  桓仁县以龙头牵引、主业振兴的方式来解决巨额成本问题。他们在选择小城镇建设的重点时,主要考虑其是否具备资源和产业优势,是否具有撑起一座小城镇的经济潜力,并能够把这种潜力迅速挖掘出来。县里根据二户来镇的资源优势,引进台资兴建了人参饮料厂,不仅带动了周边一批人参种植户,还安置了几百名当地农民就业,小城镇变得热闹起来。本着这种龙头牵引和主业扩张,他们又先后在各乡镇建成了桓仁木业、冰葡萄酒厂、桓仁制药等骨干企业,仅省市级以上龙头企业就达12家,很多企业都起到了一业兴一镇的作用。这些企业,既是眼下建设小城镇的后盾,又是未来小城镇超常发展的保障。桓仁以业兴城、业城并进的理性思维和做法,是难能可贵的。

   当然,桓仁县小城镇建设不仅仅拘于这几种模式,而是根据不同特点,不同条件八仙过海,各显神通。引资扩散式、背靠大树式等行之有效的方式,在壮大了乡镇经济实力的同时,小城镇也水涨船高。“十五”期间,桓仁还将有16万亩耕地退耕还林,约占现有耕地的1/3,同时有2万至3万农户进入小城镇或非农产业。

(北国网司成钢报道)

 


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